自從接任污水處理廠運(yùn)行班長(zhǎng)以后，到現(xiàn)在已經(jīng)有幾個(gè)月的時(shí)間了。因?yàn)槲覐S實(shí)行橫班管理制度，所以不單單是對(duì)一個(gè)工段進(jìn)行管理，而是對(duì)全廠運(yùn)行的中控室、動(dòng)力、污泥、深度工段進(jìn)行全面管理，這需要提升自己的全面技能和管理水平。通過(guò)這段時(shí)間的工作，我經(jīng)歷了從之前的一個(gè)普通職工轉(zhuǎn)變?yōu)閹ьI(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，去完成每一項(xiàng)工作的角色轉(zhuǎn)換，使我受益匪淺，讓我學(xué)到了很多管理知識(shí)和協(xié)作精神，同時(shí)也讓自己的責(zé)任意識(shí)再次得到提升。

    班長(zhǎng)，是一個(gè)班組的榜樣，是一個(gè)最最基礎(chǔ)組織的領(lǐng)導(dǎo)者。因此，需要注意好自己的言行舉止和對(duì)工作的態(tài)度。如果班長(zhǎng)對(duì)自己的本職工作拖拖拉拉，敷衍了事，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致其他職工效仿，從而影響到整個(gè)班組甚至整個(gè)公司；相反，如果班長(zhǎng)對(duì)待工作積極進(jìn)取，一絲不茍，平時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷提升自我，那么她帶領(lǐng)的集體會(huì)形成一股正能量，整個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)一起進(jìn)步。

    班長(zhǎng)，是一個(gè)班組的核心。作為一個(gè)管理者，只有提高了自己的專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力，才能提高各個(gè)組員的技術(shù)水平，才能帶領(lǐng)好班組解決工作中遇到的各種問(wèn)題，冷靜處理好工作中遇到的突發(fā)狀況。同時(shí)也要監(jiān)督好每個(gè)職工的思想動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，公司各項(xiàng)規(guī)章制度等。

    我們會(huì)利用上班時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)各類(lèi)文件精神，領(lǐng)會(huì)十九大意圖。因?yàn)檫\(yùn)行的特殊化，這就要求職工要全面掌握各個(gè)崗位的技能，積極組織職工學(xué)習(xí)各崗位操作規(guī)程，努力提高大家的理論文化水平和各操作技能，熟練掌握操作流程，爭(zhēng)取能適應(yīng)各個(gè)崗位。同時(shí)也為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

    我們本著“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，組織大家學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，讓大家時(shí)刻講安全、查安全，詳細(xì)檢查設(shè)備情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)及時(shí)處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行，查找方方面面存在的安全隱患，保證工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的安全。

    在以后的工作中，我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，更加努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)理論和管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化安全思想意識(shí)，使自己成為班組好的帶頭人，帶領(lǐng)班組共同進(jìn)步，使工作更上一層樓，為供排水事業(yè)作出自己的貢獻(xiàn)！