大浪淀水庫管理處一是組織全體干部職工召開專題會議，提高全員政治站位，務必把安全保供水作為首要任務。二是加強對機泵、管線巡視排查工作。各站在原有的巡視頻次的基礎上，加大巡視力度，確保機泵運行安全，嚴禁出現“帶病”運行的現象。進一步加強管線的巡視力度，以步代車，加強對施工區(qū)域及年久管線區(qū)域的排查力度，做到巡視無死角。三是“兩會”期間，由主管領導全程帶班，做到有問題及時報告、及時處理、及時掌控、及時化解，并實行了零報告制度，做到有事報情況，無事報平安。

 

　　楊埕水庫管理處一是嚴格執(zhí)行水庫封閉管理制度，做好大堤的巡查工作，確保水庫安全運行。二是加強運行管理，根據用戶用水需求，按照程序及時調控壓力、流量，密切關注庫區(qū)水質、濁度和水位，確保安全供水。三是加強設備設施維護保養(yǎng)，組織維修人員對供水泵站各種設備、設施進行全面排查，保證電氣、機泵設備狀態(tài)完好，確保泵站安全運行。四是加強管線巡查力度，增加對新區(qū)、海興輸水管線巡查的頻次，確保管線安全運行。五是加強應急保障，做好生產用電、備品備件及藥劑保障工作，同時增強值班力量，保持信息暢通，確保發(fā)生突發(fā)事件能迅速響應、有效處置。

 

　　供水公司兩水廠分別對各車間生產設備、消防設施等進行全面檢查，重點檢查了水廠針對“兩會”期間安全風險分析研判、落實安全防范措施;消防器材、設備配備以及操作使用技能等，力求做到"人員到位、措施到位、責任到位”。同時提高設備的安全運轉率，積極做好維修保養(yǎng)計劃，加強維修力度，對重點設備和關鍵部位，反復檢查，重點保養(yǎng)。對發(fā)現的安全隱患及時處理，提高了設備完好率，為全國兩會期間，安全平穩(wěn)供水提供堅強的保障。

 

　　排水公司一是成立公司“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作小組，排水公司主要負責人任組長，公司辦公室分管相關工作，按時向集團公司匯報公司信訪維穩(wěn)工作情況。二是加大安全生產力度，在公司內開展安全大檢查大排查工作，確保“兩會”期間兩廠安全文明生產。三是加強水質監(jiān)控及運行調控，通過及時調控運行參數，保障穩(wěn)定運行，加強水質監(jiān)控，確保“兩會”期間兩廠出水水質穩(wěn)定達標。

 

　　新區(qū)公司一是組織員工學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要指示精神，提高政治站位，強化思想認知，認真做好各項工作。二是繃緊安全生產責任弦，強化紅線思維和底線思維，嚴格落實安全生產主體責任，第一時間開展安全生產專項檢查工作，確保隱患全面排除。三是科學安排部署兩會期間各項供水工作，細化任務分工，集中精力對全港區(qū)管網設施進行巡查，對重要供水設施進行全覆蓋巡查。四是切實做到“人員、車輛、設備、物資”四到位，暢通信息傳遞渠道，積極應對可能發(fā)生的突發(fā)事件，確保對突發(fā)供水問題做到快速反應、妥善處理，為“兩會”營造優(yōu)質用水服務環(huán)境。

 

　　吳橋滄潤公司一是進一步完善了“兩會”期間城鄉(xiāng)安全供水的應急保障措施，安排部署了隱患排查、值班值守、輿情處置、應急搶修等工作任務；二是公司領導班子、科室主任、安全管理人員組成檢查小組，針對水廠泵房、機修車間、食堂、倉庫等重要場所開展安全隱患排查治理活動。并且邀請吳橋縣供電公司的電力安全專業(yè)人員，對辦公樓、水廠等重點部位的電氣、電纜設備進行專業(yè)檢查并提出有關建議；三是認真做好水質檢測工作，加大水質檢測力度，增加水質抽檢頻次。針對本次安全檢查中發(fā)現的安全隱患，迅速補齊短板，保證安全隱患整改清零，為會議期間安全供水保駕護航。

 

　　大浪淀水庫管理處等