4月29日，集團(tuán)公司召開一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，傳達(dá)水務(wù)公司一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、安全會(huì)精神，研究布置下一階段工作。

　　集團(tuán)運(yùn)管部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部分別作匯報(bào)，分析形勢(shì)、總結(jié)亮點(diǎn)、找問(wèn)題和差距。會(huì)議對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，王建偉總經(jīng)理對(duì)下一步的工作重點(diǎn)做出了具體安排。

　　會(huì)議指出，一季度，在建投水務(wù)公司支持下，滄州供排水克服困難疊加影響，用好產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)發(fā)展，重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)以及關(guān)鍵支持政策的落實(shí)方面取得良好成效，實(shí)現(xiàn)首季開門紅。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要全面貫徹水務(wù)公司會(huì)議精神，在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存條件下，敢于突破、勇于創(chuàng)新，堅(jiān)決完成好經(jīng)營(yíng)發(fā)展、防控保供任務(wù)，持續(xù)提升效益和管理水平。一是堅(jiān)定發(fā)展信心。善于在危機(jī)中把握機(jī)遇，將擴(kuò)大用水市場(chǎng)作為重要抓手，把產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換為保障和效益優(yōu)勢(shì)，鞏固發(fā)展成效、主動(dòng)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，確保完成好每個(gè)階段的指標(biāo)任務(wù)。二是加快項(xiàng)目建設(shè)。發(fā)揮多種資源的促進(jìn)作用，圍繞市場(chǎng)加快配套設(shè)施建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)引大入港輸水管線擴(kuò)能、石材城水廠增量、市區(qū)新水廠及輸水管線建設(shè)，利用好城市更新項(xiàng)目，夯實(shí)用水保障優(yōu)勢(shì)，確保滿足市場(chǎng)需求。三是落實(shí)政策支持。準(zhǔn)確研判形勢(shì)，關(guān)注宏觀財(cái)政、貨幣政策，加強(qiáng)屬地政府對(duì)接，在補(bǔ)貼落實(shí)、資產(chǎn)合作等方面把握機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)發(fā)力。四是提升管理水平。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制和審計(jì)管理，提高規(guī)范化程度；推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理、智慧化建設(shè)、科研創(chuàng)新，提高管理效率。五是重視生產(chǎn)安全。盯住關(guān)鍵時(shí)期、找準(zhǔn)切入點(diǎn)，嚴(yán)格考核檢查，加大管理力度。同時(shí)，提前做好高峰供水方案、措施準(zhǔn)備。六是持續(xù)抓好防控保供。落實(shí)疫情防控安排，守住防控成果，總結(jié)疫情防控經(jīng)驗(yàn)，補(bǔ)短板強(qiáng)保障，完成好保供任務(wù)。

　　總經(jīng)理工作部