4月4日，滄州市供排水集團在機關6樓1會議室召開安委會2019年第一次會議。集團公司安委會成員、各部室、各基層單位及各項目部主要負責人參加了本次會議，會議由黨委書記、總經理主持。

    會議首先由邀請的安全專家對集團各層級主要負責人進行“落實安全責任，管控安全風險”的專題培訓。會議聽取了各基層單位一季度安全工作落實開展情況和下季度工作安排。隨后由安委會辦公室（安環(huán)部）匯報一季度安全工作落實開展情況和二季度工作計劃。傳達、學習建投集團、建投水務《關于開展集團系統(tǒng)春季消防安全專項檢查的通知》精神和要求，并部署了公司春季消防工作。

    會議指出，2019年度要繼續(xù)深化“雙控”管理工作，根據新形勢下新的工作要求，多措施開展工作，力爭在上年度的基礎上實現(xiàn)再跨越、再提升。要定期審定和評估各項應急預案，定期組織開展各項應急預案的演練，保證各類預案的可行性和實操性，提高員工的應急處置能力。制定完善各項安全制度，務必要務實、見效，各單位要結合工作實際，明確責任，保證制度的針對性、實用性和適用性。各單位要廣泛開展自查工作，及時發(fā)現(xiàn)管理中存在的漏洞，以安全標準化為主線，健全完善管理項目，搭建公司安全管理的閉環(huán)工作體系。

    會議要求 ，各部門、各單位負責人以及各級安全管理部門要吃透《河北省安全生產風險管控與隱患治理規(guī)定》（2號令）的內容，嚴格按照2號令各項要求進行管理、管控；各崗位員工必須了解作業(yè)現(xiàn)場存在的風險因素，熟知各項風險管控措施和應急處置方法，并將此作為員工日常應知應會內容進行考核，以考核為手段，全面提升全員風險管控能力。  

    會議強調，集團公司要嚴格按照相關規(guī)定足額提取安全費用，為安全工作提供資金保證。

    最后，總經理做了總結發(fā)言，他指出各單位要認清當前安全生產的嚴峻形勢，要明確擔當責任，切實抓好安全生產工作。他要求，各單位要深刻汲取近期事故教訓，舉一反三，改變安全檢查固有思維，要變被動整改為主動自查，整改不到位要有處罰。各層級負責人要做好安全管理的領導人，安全檢查的明白人，安全工作的踏實人，要對本單位安全工作盯緊，盯實，盯死，要充分調動員工積極性，切實形成齊抓共管的局面。