6月3日，針對建投水務(wù)公司下達(dá)的“關(guān)于2019年一季度采購工作檢查情況及問題整改的通知”，集團(tuán)迅速組織各二級公司及職能部室，召開專題會議，研究落實整改意見，制定改進(jìn)計劃，進(jìn)一步完善非招標(biāo)采購管理工作程序。     會議由企管部部長陳炳瑞主持，各二級公司、職能部室主管采購負(fù)責(zé)人及采購專員參會。會議首先通報了建投水務(wù)公司對集團(tuán)非招標(biāo)采購專項檢查意見，與會人員研究討論了整改問題，并針對改進(jìn)計劃，制定了落實措施及整改期限，接著工作人員對公司的《非招標(biāo)采購管理辦法》中不同采購主體需履行的采購流程進(jìn)行了再次講解，進(jìn)一步明確各單位在進(jìn)行不同的項目采購工作中需履行的程序，最后，會議對各單位的非招標(biāo)采購管理工作提出了明確要求。

    會議就認(rèn)真落實整改提出四點要求。一是思想上要高度重視。要正確對待建投水務(wù)公司提出的問題，認(rèn)真研究非招標(biāo)采購過程中存在的問題。二是行動上要認(rèn)真整改。要認(rèn)真對照建投水務(wù)公司“非招標(biāo)采購管理制度”的相關(guān)要求，各二級單位內(nèi)部要完善采購審批程序，要嚴(yán)格履行非招標(biāo)采購流程。三是明確責(zé)任主體層層抓落實。要堅決落實整改要求，把問題整改徹底。四是加大相關(guān)制度的宣貫學(xué)習(xí)。集團(tuán)已經(jīng)組織了《非招標(biāo)采購管理制度》解讀宣貫會，要做到真正的學(xué)懂弄通，要讓執(zhí)行制度的相關(guān)人員成為行家里手。要習(xí)慣隨時接受各種形式的經(jīng)常性檢查，習(xí)慣在監(jiān)督下開展采購工作。

    此次專題會議，增強了相關(guān)人員非招標(biāo)采購管理意識，促進(jìn)非招標(biāo)采購管理工作更加規(guī)范、完善，使非招標(biāo)采購更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營。