規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，公司結(jié)合工作實(shí)際相繼出臺了一系列規(guī)章制度和規(guī)范，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。針對自查發(fā)現(xiàn)存在的問題修訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》、《安全檢查及隱患治理制度》、《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核管理制度》、《設(shè)備和設(shè)施安全管理制度》；生產(chǎn)科制定了《生產(chǎn)質(zhì)量管理制度》，對各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)以及產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了規(guī)定。電銷部、財(cái)務(wù)科制定了《凈水機(jī)領(lǐng)用流程》、《凈水機(jī)出租結(jié)算流程》、《凈水機(jī)售后管理》等制度，對凈水機(jī)領(lǐng)用、出租結(jié)算、租賃續(xù)費(fèi)以及售后管理進(jìn)行了規(guī)定。

 

 

　　1、狠抓安全基礎(chǔ)工作。公司與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，同時積極組織“安全生產(chǎn)月”安全演練活動，舉辦安全培訓(xùn)和安全知識答題等，通過這些工作，切實(shí)提高了干部職工的安全意識，自覺在工作中遵守安全規(guī)定與安全紀(jì)律，確保不出安全事故。

 

　　2、狠抓隱患排查。針對設(shè)備、線路老化，缺陷較多，運(yùn)行穩(wěn)定性差等實(shí)際情況，公司多次組織安全、設(shè)備管理人員，對各部門用電設(shè)備進(jìn)行登記，加強(qiáng)設(shè)備管理技改修理，加大隱患排查治理和改造力度，有效提高了設(shè)備健康水平，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

 

　　3、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司疫情防控重要指示，完成應(yīng)急物資儲備、加強(qiáng)疫情防控工作的各項(xiàng)要求,管好單位小門,教育引導(dǎo)廣大干部職工節(jié)日期間非必要不外出、不聚集。認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)下發(fā)文件，進(jìn)行自我對照檢查、整治，做到人人管安全人人抓安全，全年未發(fā)生安全事故。

 

 

　　我公司全面貫徹落實(shí)集團(tuán)黨支部部署要求，堅(jiān)持“以黨建引領(lǐng)帶動生產(chǎn)經(jīng)營”,切實(shí)抓好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫二十大會議精神和習(xí)近平總書記講話精神，系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)黨的文件、傳達(dá)黨的精神，實(shí)現(xiàn)多元化、常態(tài)化學(xué)習(xí)，不斷提高員工政治理論水平。